カテゴリー |
サブカテゴリー |
書籍名 |
書影 |
状況 |
備考 |
ピープル |
1on1/メンタリング |
コーチングのすべて |
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未読 |
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ピープル |
1on1/メンタリング |
認知行動療法による対人援助スキルアップ・マニュアル |
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未読 |
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ピープル |
1on1/メンタリング |
マイクロカウンセリング技法 |
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未読 |
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ピープル |
1on1/メンタリング |
傾聴の心理学 |
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未読 |
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ピープル |
1on1/メンタリング |
プロカウンセラーの聞く技術 |
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未読 |
興味アリ |
ピープル |
1on1/メンタリング |
リフレーミング―心理的枠組の変換をもたらすもの |
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未読 |
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ピープル |
1on1/メンタリング |
短期間で組織が変わる 行動科学マネジメント |
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未読 |
興味アリ |
ピープル |
ファシリテーション |
ザ・ファシリテーター |
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既読 |
お勧め |
ピープル |
ファシリテーション |
問題解決ファシリテーター |
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未読 |
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ピープル |
ファシリテーション |
ファシリテーターの道具箱 |
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未読 |
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ピープル |
ファシリテーション |
プロジェクトを変える12の知恵― ケンブリッジ式 ファシリテーション |
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未読 |
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ピープル |
チーミング |
なぜ弱さを見せあえる組織が強いのか |
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未読 |
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ピープル |
チーミング |
チームが機能するとはどういうことか |
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既読 |
お勧め |
ピープル |
チーミング |
はじめてのリーダーのための 実践! フィードバック 耳の痛いことを伝えて部下と職場を立て直す「全技術」 |
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未読 |
興味アリ |
ピープル |
チーミング |
Measure What Matters 伝説のベンチャー投資家がGoogleに教えた成功手法 OKR |
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未読 |
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ピープル |
チーミング |
THE TEAM 5つの法則 |
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積読 |
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ピープル |
チーミング |
THE CULTURE CODE |
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未読 |
興味アリ |
ピープル |
チーミング |
具体と抽象 |
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未読 |
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テクノロジー |
ソフトウェア品質 |
ソフトウェア品質知識体系ガイド -SQuBOK Guide-(第2版) |
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積読 |
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テクノロジー |
ソフトウェア品質 |
データ指向のソフトウェア品質マネジメント―メトリクス分析による「事実にもとづく管理」の実践 |
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未読 |
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テクノロジー |
ソフトウェア品質 |
初めて学ぶソフトウエアメトリクス~プロジェクト見積もりのためのデータの導き方 |
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未読 |
OR |
テクノロジー |
ソフトウェア品質 |
ソフトウェア品質の経済的側面 |
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未読 |
OR |
テクノロジー |
XP/DevOps |
テスト駆動開発 |
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未読 |
OR |
テクノロジー |
XP/DevOps |
モブプログラミング・ベストプラクティス ソフトウェアの品質と生産性をチームで高める |
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未読 |
OR |
テクノロジー |
XP/DevOps |
The DevOps ハンドブック 理論・原則・実践のすべて |
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既読 |
お勧め |
テクノロジー |
XP/DevOps |
LeanとDevOpsの科学[Accelerate] テクノロジーの戦略的活用が組織変革を加速する |
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既読 |
お勧め |
テクノロジー |
XP/DevOps |
レガシーコードからの脱却 ―ソフトウェアの寿命を延ばし価値を高める9つのプラクティス |
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既読 |
お勧め |
テクノロジー |
SRE/モニタリング |
SRE サイトリライアビリティエンジニアリング ―Googleの信頼性を支えるエンジニアリングチーム |
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既読 |
お勧め |
テクノロジー |
SRE/モニタリング |
入門 監視 ―モダンなモニタリングのためのデザインパターン |
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既読 |
お勧め |
テクノロジー |
SRE/モニタリング |
Infrastructure as Code ―クラウドにおけるサーバ管理の原則とプラクティス |
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未読 |
OR |
テクノロジー |
SRE/モニタリング |
詳解 システム・パフォーマンス |
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既読 |
お勧め |
テクノロジー |
アーキテクチャ |
ソフトウェアシステムアーキテクチャ構築の原理 第2版 |
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既読 |
お勧め |
テクノロジー |
アーキテクチャ |
Clean Architecture 達人に学ぶソフトウェアの構造と設計 |
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既読 |
お勧め |
テクノロジー |
アーキテクチャ |
エンタープライズアプリケーションアーキテクチャパターン |
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既読 |
お勧め |
テクノロジー |
アーキテクチャ |
アプリケーションアーキテクチャ設計パターン |
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未読 |
興味アリ |
テクノロジー |
アーキテクチャ |
.NETのエンタープライズアプリケーションアーキテクチャ第2版 .NETを例にしたアプリケーション設計原則 |
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未読 |
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テクノロジー |
アーキテクチャ |
進化的アーキテクチャ ―絶え間ない変化を支える |
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未読 |
興味アリ |
テクノロジー |
アーキテクチャ |
Design It! ―プログラマーのためのアーキテクティング入門 |
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積読 |
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テクノロジー |
アーキテクチャ |
実践ドメイン駆動設計 (Object Oriented SELECTION) |
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既読 |
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テクノロジー |
アーキテクチャ |
モジュール化―新しい産業アーキテクチャの本質 (経済産業研究所・経済政策レビュー) |
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未読 |
興味アリ |
プロジェクト |
PMBOK |
図解入門よくわかる 最新PMBOK第6版の基本 |
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未読 |
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プロジェクト |
PMBOK |
図解 これ以上やさしく書けない プロジェクトマネジメントのトリセツ |
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未読 |
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プロジェクト |
PMBOK |
プロジェクトマネジメントの基本 この1冊ですべてわかる |
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未読 |
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プロジェクト |
不確実性分析・クリティカルパス |
不確実性分析 |
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未読 |
興味アリ |
プロジェクト |
不確実性分析・クリティカルパス |
計画の科学 |
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既読 |
古典 |
プロジェクト |
不確実性分析・クリティカルパス |
ピープルウェア |
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既読 |
古典 |
プロジェクト |
不確実性分析・クリティカルパス |
熊とワルツを リスクを愉しむプロジェクト管理 |
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既読 |
お勧め |
プロジェクト |
CCPM |
クリティカルチェーン―なぜ、プロジェクトは予定どおりに進まないのか? |
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既読 |
古典 |
プロジェクト |
CCPM |
進む! 助け合える! WA(和)のプロジェクトマネジメント―――プロマネとメンバーのためのCCPM理論 |
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未読 |
興味アリ |
プロジェクト |
CCPM |
アジャイルCCPM: プロジェクトのマネジメントを少し変えて組織全体のパフォーマンスを大きくのばす |
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未読 |
興味アリ |
プロジェクト |
CCPM |
品質と生産性を重視したソフトウェア開発プロジェクト技法―見積り・設計・テストの効果的な構造化 |
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未読 |
興味アリ |
プロジェクト |
見積もり |
アジャイルな見積りと計画づくり ~価値あるソフトウェアを育てる概念と技法 |
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既読 |
お勧め |
プロジェクト |
見積もり |
ソフトウェア見積り |
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既読 |
聖書 |
プロジェクト |
見積もり |
ソフトウェア見積りのすべて 第2版 ―現実に即した規模・品質・工数・工期の予測 |
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未読 |
OR |
プロジェクト |
アジャイル/リーン |
アジャイルサムライ |
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既読 |
お勧め |
プロジェクト |
アジャイル/リーン |
大規模スクラム Large-Scale Scrum(LeSS) |
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未読 |
OR |
プロジェクト |
アジャイル/リーン |
エッセンシャル スクラム: アジャイル開発に関わるすべての人のための完全攻略ガイド (Object Oriented Selection) |
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未読 |
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プロジェクト |
アジャイル/リーン |
アジャイル開発とスクラム~顧客・技術・経営をつなぐ協調的ソフトウェア開発マネジメント |
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既読 |
お勧め |
プロジェクト |
アジャイル/リーン |
リーン開発の本質 |
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未読 |
OR |
プロジェクト |
アジャイル/リーン |
アジャイルイントロダクション:Agile開発の光と影 |
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未読 |
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プロジェクト |
アジャイル/リーン |
知的創造企業 |
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未読 |
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プロジェクト |
CMMI |
図解 はじめての「開発のためのCMMI」とプロセス改善 第2版 |
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未読 |
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プロジェクト |
CMMI |
PSPガイドブック ソフトウェアエンジニア自己改善 |
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未読 |
OR |
プロダクト |
ビジョンマネジメント/ビジネス分析 |
リーン・スタートアップ |
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既読 |
お勧め |
プロダクト |
ビジョンマネジメント/ビジネス分析 |
起業の科学 スタートアップサイエンス |
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未読 |
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プロダクト |
ビジョンマネジメント/ビジネス分析 |
ビジネスモデルの教科書: 経営戦略を見る目と考える力を養う |
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未読 |
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プロダクト |
ビジョンマネジメント/ビジネス分析 |
ビジネスモデル for Teams 組織のためのビジネスモデル設計書 |
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未読 |
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プロダクト |
ビジョンマネジメント/ビジネス分析 |
バリュー・プロポジション・デザイン 顧客が欲しがる製品やサービスを創る |
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未読 |
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プロダクト |
ビジョンマネジメント/ビジネス分析 |
INSPIRED 熱狂させる製品を生み出すプロダクトマネジメント |
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積読 |
OR |
プロダクト |
ソフトウェア要求/仮説検証 |
【改訂第2版】[入門+実践]要求を仕様化する技術・表現する技術 ~仕様が書けていますか? |
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未読 |
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プロダクト |
ソフトウェア要求/仮説検証 |
ソフトウェア要求と仕様(電子版): 実践,原理,偏見の辞典 |
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未読 |
興味アリ |
プロダクト |
ソフトウェア要求/仮説検証 |
要求工学実践ガイド: REBOKシリーズ2 |
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未読 |
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プロダクト |
ソフトウェア要求/仮説検証 |
アジャイル開発の本質とスケールアップ 変化に強い大規模開発を成功させる14のベストプラクティス |
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既読 |
お勧め |
プロダクト |
ソフトウェア要求/仮説検証 |
アジャイルソフトウェア要求 |
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既読 |
お勧め |
プロダクト |
ソフトウェア要求/仮説検証 |
正しいものを正しくつくる プロダクトをつくるとはどういうことなのか、あるいはアジャイルのその先について |
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既読 |
お勧め |
プロダクト |
ソフトウェア要求/仮説検証 |
モデルベース要件定義テクニック |
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未読 |
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プロダクト |
プロダクトマーケティング/プロダクトセールス |
THE MODEL(MarkeZine BOOKS) |
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未読 |
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プロダクト |
プロダクトマーケティング/プロダクトセールス |
カスタマーサクセス――サブスクリプション時代に求められる「顧客の成功」10の原則 |
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未読 |
OR |
プロダクト |
プロダクトマーケティング/プロダクトセールス |
サブスクリプション――「顧客の成功」が収益を生む新時代のビジネスモデル |
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未読 |
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プロダクト |
プロダクトマーケティング/プロダクトセールス |
[改訂4版]グロービスMBAマーケティング |
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未読 |
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プロダクト |
プロダクトマーケティング/プロダクトセールス |
マーケティングリサーチの論理と技法 |
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未読 |
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プロダクト |
プロダクトマーケティング/プロダクトセールス |
最新マーケティングの教科書2019 |
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未読 |
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プロダクト |
プロダクトマーケティング/プロダクトセールス |
プロダクトマネジャーの教科書 |
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未読 |
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プロダクト |
UXデザイン/ユーザビリティ |
ユーザーエクスペリエンスの測定 : UXメトリクスの理論と実践 |
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未読 |
OR |
プロダクト |
UXデザイン/ユーザビリティ |
ユーザビリティエンジニアリング : ユーザエクスペリエンスのための調査、設計、評価手法 |
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未読 |
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プロダクト |
UXデザイン/ユーザビリティ |
デジタルプロダクトのためのデザインシステム実践ガイド |
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未読 |
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プロダクト |
UXデザイン/ユーザビリティ |
エンジニアのためのデザイン思考入門 |
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未読 |
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プロダクト |
UXデザイン/ユーザビリティ |
ユーザーインタビューをはじめよう |
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未読 |
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プロダクト |
UXデザイン/ユーザビリティ |
デザイン組織のつくりかた |
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未読 |
OR |
プロダクト |
UXデザイン/ユーザビリティ |
デザインリーダーシップ |
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未読 |
OR |
プロダクト |
UXデザイン/ユーザビリティ |
ユーザーストーリーマッピング |
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既読 |
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プロダクト |
UXデザイン/ユーザビリティ |
ノンデザイナーズ・デザインブック [フルカラー新装増補版] |
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既読 |
OR |
プロダクト |
UXデザイン/ユーザビリティ |
デザイニング・インターフェース 第2版 ―パターンによる実践的インタラクションデザイン |
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未読 |
OR |
プロダクト |
UXデザイン/ユーザビリティ |
マイクロインタラクション ―UI/UXデザインの神が宿る細部 |
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未読 |
OR |
プロダクト |
UXデザイン/ユーザビリティ |
Running Lean |
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未読 |
OR |
プロダクト |
UXデザイン/ユーザビリティ |
一人から始めるユーザーエクスペリエンス |
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未読 |
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