「ジョイ・インク 役職も部署もない全員主役のマネジメント」で言及されていたシステム開発のトラブルプロジェクト事例「フォードのエベレストプロジェクト」について調べてみたメモ。2004年のシステム開発失敗事例の模様。
- 作者: リチャード・シェリダン
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フォードのエベレストプロジェクトを考えてみよう。ドットコム時代の巨大なプロジェクトで、さまざまなサプライヤー向けに別々に作られた30もの購買調達システムを一つのWebシステムに統合しようとしていた。2004年、フォードは助かりそうにないITプロジェクトをついに中止した。すでに4億ドルも投資していた。1億ドル投資したあとに、プロジェクトの中止を何回見送ったと思う? もう1億ドル投資すれば、予定どおりに挽回できますと宣言したのだろう。で、さらに2億ドルを追加し、そして……ついに中止した。4億ドルをどぶに捨てたあとで。
ジョイ・インク 役職も部署もない全員主役のマネジメント
概要
問題点
感想
- さすがに13年前の事例ということもあり、あんまり情報が無かった。論文類もちょっと調べたけど、あまり言及が無い印象。
- とりあえず、壮大なプロジェクト名をつけるとずっコケた時に悲しいのでよろしくない。
- サンクコストを考える事例として名前くらいは覚えておくか・・・